OPTIMALISASI STRATEGI PROMOSI MEDIA SOSIAL SEBAGAI AKSELERATOR KEBERLANJUTAN USAHA PADA UMKM KULINER: STUDI KASUS GUBUG COFFEE JOMBANG
DOI:
https://doi.org/10.63200/jependimas.v3i3.76Keywords:
Strategi Promosi, Media Sosial, Keberlanjutan Usaha, UMKM Kuliner, Gubug CoffeeAbstract
Perkembangan teknologi digital telah mengubah lanskap pemasaran UMKM secara fundamental, di mana media sosial menjadi ekosistem bisnis yang potensial bagi pelaku usaha kuliner. Namun, banyak UMKM masih menghadapi tantangan dalam memanfaatkan media sosial secara optimal akibat keterbatasan pengetahuan branding, sumber daya manusia, dan strategi konten yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan strategi promosi media sosial sebagai akselerator keberlanjutan usaha dan peningkatan profitabilitas pada UMKM kuliner dengan studi kasus Gubug Coffee Jombang. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi dari tiga kelompok informan yaitu pemilik, tim marketing, dan pelanggan. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman dengan triangulasi sumber untuk menjamin validitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gubug Coffee menggunakan Instagram sebagai platform utama dengan strategi konten visual profesional melalui jasa fotografer (anggaran Rp2.000.000/bulan) dan kolaborasi influencer, namun pemanfaatan TikTok dan Facebook masih terbatas. Strategi ini memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan “brand awareness” yang tercermin dari peningkatan pengikut secara konsisten (rata-rata 5 akun per hari), namun terkendala keterbatasan SDM (tim marketing merangkap resepsionis), belum adanya SOP konten, dan minimnya “database” pelanggan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan mengintegrasikan konsep “social media marketing”, “influencer collaboration”, dan “brand awareness” dalam konteks ekonomi lokal, serta kontribusi praktis berupa rekomendasi strategis bagi UMKM kuliner dalam memanfaatkan media sosial secara efektif dan berkelanjutan. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa optimalisasi strategi promosi media sosial memerlukan pendekatan terintegrasi yang mencakup penyusunan SOP konten, optimalisasi fitur analitik, pengembangan “database” pelanggan, dan diversifikasi platform untuk menjangkau Generasi Z. Penelitian selanjutnya disarankan untuk melakukan studi kuantitatif guna mengukur pengaruh strategi promosi terhadap profitabilitas secara statistik serta penelitian komparatif antar UMKM kuliner di Kabupaten Jombang.
Downloads
References
Apriliyana, Y., & Nurafini, F. (2025). Pengaruh Social Media Marketing, Orientasi Kewirausahaan Dan Label Halal Produk Terhadap Keunggulan Bersaing UMKM Sektor Kuliner Di Jombang. Al-Ilmi: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Perbankan Syariah, 10(2).
Anwar, K., Musta'in, M. M., & Muchtar. (2025). Dinamika Konsumsi Kopi dan Perilaku Pembelian di D'Jombang Café. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 4(1).
Ati, H. D. L., Putri, I., & Dendi. (2025). Media Sosial sebagai Transformasi Digital Media Relation dan Digital Marketing UMKM. Jurnal Media dan Periklanan, 5(1). https://doi.org/10.37090/jmp.v5i1.2381
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone Publishing.
Faradina, M. J. (2024). Analisis Konten Media Sosial Instagram @Yogabung_Cafe sebagai Media Informasi dan Promosi [Tugas Akhir]. Universitas BSI.
Fitrah, M., & Luthfiyah. (2017). Metodologi Penelitian: Penelitian Kualitatif, Tindakan Kelas & Studi Kasus. CV Jejak.
Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman Publishing.
Hadiyabes, M. (2025). Analisis SWOT Penggunaan Sosial Media Instagram sebagai Sarana Pemasaran untuk Efektivitas Penjualan UMKM (Studi Kasus: Flora Betawi) [Tesis D4]. Politeknik Negeri Jakarta.
Hamidah, S. N., Azzahra, S. N., Ramadhan, H. C., Munawar, W., Alhifni, A., & Yulianingsih. (2025). Optimalisasi Strategi Digital Marketing Melalui Konten Instagram Dalam Meningkatkan Penjualan Kopi. ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 54-61.
Hendriatma, S., & Paramita, W. (2025). Pengaruh Aktivitas Pemasaran Media Sosial pada Ekuitas Merek dan Niat Pembelian Produk Merek Jogjavanesia [Tesis]. Universitas Gadjah Mada.
Kusharyanti, F. D. (2024). Strategi Komunikasi Pemasaran melalui Media Sosial TikTok @Katsuexpress.id dalam Membangun Brand Image [Skripsi]. Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Ma'rifatunnisa, M., & Romadloni, P. A. (2025). Strategi pemasaran media sosial untuk UMKM kuliner: Implementasi business plan pentol gledek. Maliki Interdisciplinary Journal, 3(7), 632-642.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). PT Remaja Rosdakarya.
Najwa, S. (2025). Optimalisasi TikTok untuk Meningkatkan Kesadaran Merek pada UMKM: Studi Kasus Kopi Toko Tua [Tugas Akhir]. Universitas Telkom.
Pratama, C. A. (2024). Implementasi Strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu Moju Moju Caffee & Tea [Skripsi]. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Pratama, D. A. P. (2025). Warung Gongso Tuan Muda [Skripsi]. Universitas Islam Indonesia.
Prayogi, S., & Rafiqoh, P. A. H. (2025). Penerapan Attention, Interest, Desire, Action (AIDA) terhadap Konsumen Akun TikTok @Zuliner di Kalimantan Selatan. Jurnal Psikologi ULM.
Ramadini, U., Sintaman, P. I., Amelia, & Hilmi, A. N. (2025). Analisis Strategi Pemasaran Media Sosial Pada UMKM Kuliner Di Kota Palangka Raya [Laporan Penelitian]. Universitas Muhammadiyah Palangkaraya.
Rama, D., et al. (2025). Pengaruh Orientasi Inovasi, Kepemimpinan Pemilik, Pendidikan Kewirausahaan, dan Kreativitas terhadap Keberlanjutan Usaha Mikro di Sektor Kuliner. Jurnal Ekonomi dan Bisnis.
Salsabila, S. (2025). Pemasaran Melalui Konten di TikTok untuk Mendukung Pertumbuhan UMKM [Skripsi]. Universitas Bina Darma.
Simulation Data Research. (2025). Digital Marketing Strategies for MSMEs in the Food Sector in Indonesia. Garuda Kemdiktisaintek.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sukmadinata, N. S. (2010). Metode Penelitian Pendidikan. PT Remaja Rosdakarya.
Suryani, I., & Cahyono, D. (2025). Peran Instagram dalam Meningkatkan Strategi Pemasaran Kopi "Kampong Kopi Bawakaraeng" di Kabupaten Gowa. Jurnal Komunikasi dan Media, 9(2).
Tornatzky, L. G., & Fleischer, M. (1990). The Processes of Technological Innovation. Lexington Books.
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. (2025). Studi Kasus: Transformasi Digital UMKM Kopi Tuku melalui Digital Marketing dan Branding. MM Untag-SBY.
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. (2025). Studi Kasus: Transformasi Digital UMKM Janji Jiwa melalui Strategi Omnichannel Marketing. MM Untag-SBY.
Universitas Telkom. (2025). UMKM Es Teler Sultan. Garuda Kemdiktisaintek.
Wijaya, I. G. N. S. (2025). The Influence of Digital Marketing with Instagram and TikTok on Consumer Purchasing Decisions on Local Culinary Businesses in Bali. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.16750638
Wijayanto, et al. (2025). Peran Inovasi Produk dan Strategi Pemasaran Digital dalam Meningkatkan Penjualan UMKM Kuliner Tradisional. Jurnal Studi Literatur.
Yulianti, I., & Firmansyah, A. (2025). Strategi Promosi Bisnis Menggunakan Influencer melalui Media Sosial pada UMKM Kabupaten Cirebon. Garuda Kemdiktisaintek.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jefri Hariono; Salsabila Ananda Islamia , Angelique Kurniawan , Reneita Ramadhani Fattah , Chaleda Putri Amalia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution 4.0 International License. (CC BY 4.0). This license permits anyone to copy and redistribute this material in any form or format, compose, modify, and make derivatives of this material for any purpose, including commercial purposes, as long as they credit the author for the original work.





